Agendamos una sesión de descubrimiento, revisamos procesos críticos y entregamos un diagnóstico con alcance, riesgos y calendario. Si procede, formalizamos propuesta y asignamos un líder de proyecto.

No vendemos una marca única. La recomendación depende de su industria, complejidad fiscal, integraciones y presupuesto. Acompañamos SAP, Oracle, Microsoft Dynamics y soluciones locales cuando encajan mejor con su operación.

Depende del alcance: proyectos acotados (por ejemplo, ordenar compras y cuentas por pagar) pueden llevar 3‑6 meses; transformaciones completas con varias plantas suelen extenderse de 9 a 18 meses con liberaciones por oleadas.

Modelos de costeo, presupuesto y forecast, políticas de gasto y viajes, conciliaciones, diseño de centros de costo y tableros para consejo. No sustituimos a su auditor externo; fortalecemos controles y la información que alimenta decisiones.

Documentamos reglas de negocio, pruebas y responsables antes de configurar pantallas. Medimos adopción con indicadores de uso y calidad de datos, no solo con “go live” técnico.

Cuando el objetivo es presentación a bancos o fondos, el paquete de información financiera suele prepararse en 4‑10 semanas según la calidad de datos históricos. Los plazos de aprobación dependen de cada institución.

Sí. Incluimos transferencia de conocimiento: manuales de usuario, videos cortos y sesiones de refuerzo post arranque para que soporte de primer nivel quede en casa.